波司登股份有限公司董事长高德康：

    一枝独秀不是春百花齐放春满园

    后金融危机时代，全球经济的调整与国内经济的调整正好相重叠，服装行业产业结构调整加快了进程，有自主技术、自主品牌和自主营销网络的，管理水平高、市场开发能力强的企业将会在调整中进一步建立自身的竞争优势。

    波司登致力转型成为一家令人尊敬的世界知名综合服装运营商，成为具有全球市场辐射能力的跨国服装集团。这一目标是基于企业发展现状和对国际服装产业趋势的准确定位和科学研判而提出的。中国服装品牌再也不能混迹于产业“红海”的泥淖，满足于传统加工制造那一点点微薄的附加值。我们应该在精工制造的基础上努力向产业价值链“微笑曲线”的两端进发，在品牌运营、创意研发和营销渠道上下功夫、见成效，实现从“产品”到“品牌”、从品质驱动到创新驱动的提升与超越。

    企业集团化发展不是要搞垄断利益，波司登不追求面博而大、体大而全，而是寻求以品牌优势整合产业优质资源共享市场“蛋糕”，推动区域经济产业集群和品牌集聚优化升级，促进全产业链的生态平衡与和谐发展。对于一方经济和一个产业而言，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。波司登一贯坚持实实在在地带动与指导周边中小企业发展。金融危机期间，波司登集中精力做品牌、设计、研发、渠道，把上游业务留给协作企业。公司拿出大额订单分给中小企业加工生产，并派出技术人员进行培训与指导。同时，给几十家创新意识强、有上升空间的中小企业发放奖金，鼓励他们用科技提升企业竞争实力。